Définition de la structure
organisationnelle
Analyse de l'organisation
Selon
Weber, architecturé autour de structures
par fonctions
par divisions
par projet ou par programmes
par divisions produit
Selon
Mintzberg par la typologie de la configuration structurelle de l'entreprise
A sa base, 5 éléments :
Le centre opérationnel :
Acteurs liés à la production
Le sommet stratégique :
L'organisation atteint des objectifs
La ligne hiérarchique :
Les responsables
Les technostructures :
les planificateurs
Le personnel logistique :
services indirects
Selon
Taylor L'ambition initiale, c'est un système d'étude rationnel des postes de travail
Ce que l'on peut retenir c'est la notion
"d'action organisée"
Autour d'une idée centrale, des individus engagés doivent se distinguer et collaborer (action collective).
En fait et en premières phases :
Déterminer : l'existence d'une division des tâches
Déterminer : l'existence de règles officielles et de processus d'une certaine stabilité.
Déterminer : les objectifs à court et à long termes.